Kinh doanh nhà cho
thuê có thể kiếm lên tới hàng trăm triệu đồng/tháng.
Nhưng cũng làm cho người
kinh doanh gặp nhiều phiền hà trong khoảng việc quản lý người thuê
hay không tìm được khách thuê phù hợp và mau chóng.
Chủ
tịch HĐQT Công ty CP BĐS Big Land Võ Phi Nhật Huy đã với 5
năm ưu tiên đầu tư, kinh doanh và quản lý chuỗi BĐS cho thuê gồm nhà ở,
căn hộ, văn phòng, khách sạn trong khoảng các thành
phố lớn. từ kinh nghiệm thực tiễn, ông Võ Phi Nhật Huy chia
sẻ kinh nghiệm đầu tư bất động sản cho thuê trật tự 9 bước để tiến hành 1 thương vụ kinh doanh nhà
cho thuê thành công mà chính ông đã và đang áp dụng.
Bước thứ nhất: Tìm kiếm 1 thương vụ thích hợp
Mọi
người lúc nghĩ đến việc kinh doanh nhà cho thuê, đa
số đều tập trung vào việc đi tìm 1 BĐS để mua sắm hoặc
thuê rồi cho thuê lại nhưng quên mất một điều cần thiết là
mong muốn thực thụ của chính họ. Vấn đề đầu tiên bạn cần
phải khiến rõ được một số câu hỏi của chính mình như: Mô
hình kinh doanh muốn gắn bó? Nguồn vốn bạn muốn đầu tư? Tỷ suất lợi nhuận kỳ
vọng? Vị trí khu vực sẽ đầu tư? Hướng đi ngày
mai sau khi triển khai xong thương vụ?…
lúc đã giải
đáp đa số những câu hỏi cho chính bản thân mình cũng như hình
dung được rõ thứ mình muốn, việc tìm kiếm và gửi thông
tin cho các kênh tìm kiếm như văn phòng môi giới, báo giấy, báo
mạng… sẽ mang đến cho bạn các kết quả chuẩn xác và
hiệu quả đến bất ngờ.
Bước thứ hai: Huy động tăng cường vốn nhằm tận dụng sức mạnh của đòn bẩy.
các người
dùng và kinh doanh BĐS thành công không bao giờ dùng hết rất
nhiều tiền mặt của họ cho một thương vụ kinh doanh. Ngay cả tỷ
phú BĐS Mỹ Donald Trump cũng chi ra 20% số vốn trong 1 thương
vụ dù rằng ông sở hữu cả đống tiền mặt trong
tay. bởi bản chất BĐS cho bạn 1 khả năng dùng đòn bẩy tài
chính rất to lớn từ ngân hàng. Song, khi dùng đòn bẩy
bạn cần phải lưu ý đến dòng tiền âm - khoản tiền phải trả gốc và lãi
đều đặn hàng tháng cho tổ chức tín dụng. Bạn hãy tính toán và lưu ý dòng vốn âm
đó có dòng vốn dương trong khoảng việc cho thuê nhà để chọn
lực mô hình kinh doanh cũng như khoản huy động phù hợp.
Đồng
thời, bạn cũng mang thể huy động vốn trong
khoảng các cá nhân theo phương pháp hợp tác đầu
tư, chia sẻ cho họ một phần lợi nhuận theo tỷ lệ phù hợp.
Bước thứ ba: Đàm phán hiệu quả để đạt được những thoả thuận cùng thắng
Việc
đàm phán rất quan trọng lúc đi mua
sắm nhà, mua đất cho thuê hay cả thuê nhà cho thuê lại. BĐS
là 1 tài sản to lớn nên mỗi chênh lệch đàm phán được như
giảm được 1 khoản tiền thuê nhà hàng tháng hay giá trên mỗi
m2, giả dụ nhân với tổng thời gian thuê hay tổng diện tích
thì đó là một con số khá lớn.
Đồng
thời, nếu như bạn lựa chọn mô hình thuê - cho thuê lại thì
việc khai thác, hợp tác sở hữu chủ BĐS là 1 quá
trình khiến việc lâu dài cũng như sở hữu nhiều nhân
tố tác động. cho nên, cần phải sở hữu những thoả thuận
đạt được hiệu quả đôi bên cộng thắng lợi: chủ nhà mang được
sự an cư dài lâu và mức giá thuê tốt, người thuê cho thuê lại
cũng được lợi mức lợi nhuận xứng đáng sở hữu công
sức tuân thủ thương vụ của mình thì việc hợp tác mới bền chặt và lâu
dài.
Bước thứ tư: Cải tạo để tối ưu hoá lợi nhuận cho ngôi nhà
Mỗi
ngôi nhà đều với những phần không gian bị lãng phí mà giả
dụ nhà kinh doanh biết tận dụng, khai thác thì mang thể tạo
nên các giá trị cho các người khách thuê khác hay nâng
cao thêm lợi nhuận cho mình.
khi thuê
hay mua sắm một căn nhà để cho thuê, bạn nên quan
sát những góc không gian đó. Thường 1 ngôi
nhà lớn với nhiều phòng cho thuê, khu vực bếp ở tầng trệt
ít khi được quan tâm sử dụng đến và vệ sinh.
Thay bởi vì để phần chung đó bị bừa bộn bởi vì “cha chung
không ai khóc", bạn có thể cải tạo thành 1 căn
phòng sở hữu bếp cho những nhà đầu tư đam mê việc
nấu nướng. Đối có nhà kho trên sân thượng hay tầng gác xép áp mái,
chỉ cần một chút khéo léo sẽ biến thành một căn phòng đầy
chất nghệ sĩ với ánh trăng sáng vào buổi tối
hoặc 1 penthouse thu bé sở hữu các thảm cỏ, cây
xanh được trang trí ở phần sân thượng trước phòng. Hãy nhìn
vào những không gian bị lãng phí, bạn sẽ mang 1 ngôi
nhà cho thuê đặc thù cộng với một khoản lợi nhuận tối
ưu nhất.
Bước thứ năm: Tiếp thị đích - gửi đúng thông điệp tới người mua mục tiêu
các người làm kinh
doanh BĐS cho thuê thường gặp phải sai lầm phổ biến là học
theo những nhân viên môi giới trên thị phần, tiếp thị
BĐS sở hữu nội dung chung chung nhằm thu nhiều khách
thuê mang những nhu cầu khác nhau.
bên
cạnh đó, bạn nên nhớ rằng, các nhà môi giới cần nhiều các
bạn bởi họ sở hữu nhiều sản phẩm khác nhau để trả
lời. khi mà đó, bạn chỉ với đúng 1 sản phẩm cho
thuê của mình nên đừng tốn thời gian tiếp các vị khách sở
hữu nhu cầu không phù hợp. Bí kíp ở đây chính là dùng phương
pháp tiếp thị đích: bộc lộ thật kỹ lưỡng các đặc điểm
ngôi nhà cho thuê của mình, giá cả và các khoản phí cụ thể kèm
theo các hình ảnh thật của BĐS đó. Sau đó đưa các thông
báo này lên những kênh sở hữu nhiều người
mua tìm kiếm như báo chí, trang rao vặt BĐS…
Vấn
đề to lớn nhất cần lưu ý là bạn đừng cố gắng dấu
diếm thông báo nào hay dùng hình ảnh minh hoạ của BĐS
khác vì lúc khách thuê đến xem nhà trực tiếp, họ cũng
sẽ nhận ra điều này. vì vậy, bạn hãy thành thật mang nội dung
tiếp thị ngay từ đầu, bạn sẽ mang được những khách
thuê tiêu chí - các khách mà ngôi nhà của bạn đúng với sở
thích và nhu cầu thật của họ.
Bước thứ sáu: Cho thuê siêu tốc
Trong
kinh doanh nhà cho thuê, “Thời gian là tiền bạc” là một câu nói hoàn
toàn theo đúng nghĩa đen. do mỗi giây, mỗi phút, mỗi giờ, mỗi ngày
trôi qua không cho thuê được ngôi nhà của mình, bạn đã mất đi 1 khoản
tiền tương ứng. nếu như làm mô hình thuê - cho thuê lại, tiền
thuê bạn trả cho chủ nhà rồi mà bạn vẫn chưa cho thuê được phòng thì sẽ hiểu
được cảm giác mất tiền từng ngày khủng khiếp như thế nào.
vì
thế, việc cho thuê nhà phải được thực hiện với tốc độ nhanh
chóng và gấp rút. Để làm được điều đó, bạn
cần có các bước chuẩn bị và cho thuê trước lúc ngôi
nhà được hoàn thành. 1 bí quyết khác mà tôi đang dùng là tổ
chức các cuộc đua cho các đội kinh doanh cộng cho
thuê một ngôi nhà để tìm ra đội nhóm chiến thắng, đồng thời
trích một phần lợi nhuận hàng tháng cho họ. nếu
như là một tư nhân làm cho mô hình này, bạn sở
hữu thể áp dụng tương tự bằng cách gửi thông báo tới nhiều
môi giới nhằm gây ra sự cạnh tranh và cuộc đua cho thuê chính ngôi
nhà của mình.
Bước thứ bảy: Quản lý và vận hành nhà cho thuê hiệu quả nhằm tối ưu chi phí
Để mang thể
thu được tiền cho thuê của khách đúng hẹn, bạn hãy áp dụng nguyên tắc về sự
chuẩn bị cũng như tạo thuận lợi cho khách hàng bằng nhiều
hình thức đóng tiền khác nhau. Lưu ý về việc đóng những khoản tiền
dịch vụ đúng hẹn để không để xảy ra tình trạng cắt nước - cắt
điện khiến một số lượng lớn người mua phẫn nộ và
giữ uy tín có chủ nhà trong việc thanh toán tiền thuê cho họ. ví
như với trục trặc hoặc phát sinh gì liên quan đến khoản
tiền phải trả cho chủ nhà, bạn hãy thông tin cho họ trước và sở
hữu những văn bản chuẩn xác đi kèm.
Vấn
đề đăng ký tạm trú tạm vắng, vật dụng phòng cháy chữa cháy
và những giấy phép cần lưu ý cho ngôi nhà cho thuê cũng
được quan tâm để tiến hành theo đúng quy định của pháp luật và nên
nhờ sự hướng dẫn, trả lời cụ thể của công an khu vực đang quản lý
ngôi nhà cho thuê của bạn.
tuy
nhiên, hãy bảo trì và sữa chữa BĐS trước khi hư hỏng xảy ra, đừng
đợi đến khi với chuyện mới xử lý. vì, tới khi đó
bạn đã chịu những thiệt hại nặng nề và những khoản kinh phí
sửa chữa sẽ vô cùng đắt đỏ.
Bước thứ tám: săn sóc khách thuê để giữ lại những vị khách tốt
một trong những yếu
tố cần thiết để sở hữu được những khách thuê lâu
dài cho ngôi nhà của bạn là để ý và hỗ trợ khách thuê nhiệt
tình. Đồng thời, bạn hãy tập trung cho những khách tốt và hạn chế
dần những vị khách thuê xấu.
Trong một ngôi
nhà, các khách thuê xấu sẽ làm cho khách tốt bỏ
đi. nếu như bạn không loại được các khách thuê xấu và giữ
được các khách tốt ở lại thì các khách thuê xấu khác sẽ
kéo tới lấp đầy ngôi nhà của bạn. Như vậy, bạn
sẽ mang các trải nghiệm tồi tệ khi kinh
doanh có họ như: mất trật tự, mất vệ sinh, trễ nải đóng tiền và
phá hoại tài sản…
Bước thứ chín: Xây dựng hệ thống kinh doanh tự động
Việc
cho thuê từng không gian không to hay thuê 1 nhà nguyên căn
rồi cho thuê lại từng phòng… sẽ tốn phần nhiều công sức, thời gian và
sự quan tâm của bạn trừ khi bạn cho thuê phần
nhiều 1 BĐS.
Bạn
hãy thử tưởng tượng khi mang một ngôi nhà với 20
căn phòng cho thuê và đã với 40 người mua đang ở trong căn
nhà đó có 40 vấn đề và nhu cầu khác nhau mang thể xảy ra
mỗi tháng. Việc tương trợ cho những các bạn cũng là vấn
đề đòi hỏi khá nhiều thời gian. Vậy làm cho sao để chúng
tôi với thể kinh doanh, quản lý hàng nghìn căn phòng trong
khoảng Bắc - Trung - Nam cùng có hàng nghìn các
bạn như thế. Điều khác biệt chính là chúng tôi đã xây dựng
được 1 hệ thống kinh doanh tự động.
Để chấp
hành được việc này, tôi đã phải chia không lớn 9 bước kinh doanh
này cho 9 bộ phận khác nhau trong tổ chức rồi kết nối họ
lại với nhau. gây ra cho họ những quy
trình làm việc độc lập, chủ động mà không cần với sự can
thiệp của tôi, giúp tôi sở hữu thể tiếp tục lớn mạnh mô
hình kinh doanh nhà cho thuê tại các đô thị khác
nhau, trong khi mọi thứ tại Tp.HCM vẫn chạy tốt. Đây là sức mạnh
của 1 hệ thống kinh doanh tự động, cho bạn sự tự do đích
thực. Song, để xây dựng 1 hệ thống như thế không hề đơn giản, đòi hỏi
thời gian cũng như nhiều bài học kinh nghiệm xương máu.
Đăng nhận xét