BREAKING NEWS

Thống kê

Thứ Ba, 7 tháng 2, 2017

Bí quyết kiếm trăm triệu với việc kinh doanh cho thuê


 Kinh doanh nhà cho thuê có thể kiếm lên tới hàng trăm triệu đồng/tháng.

Nhưng cũng làm cho người kinh doanh gặp nhiều phiền hà trong khoảng việc quản lý người thuê hay không tìm được khách thuê phù hợp và mau chóng.


Chủ tịch HĐQT Công ty CP BĐS Big Land Võ Phi Nhật Huy đã với 5 năm ưu tiên đầu tư, kinh doanh và quản lý chuỗi BĐS cho thuê gồm nhà ở, căn hộ, văn phòng, khách sạn trong khoảng các thành phố lớn. từ kinh nghiệm thực tiễn, ông Võ Phi Nhật Huy chia sẻ kinh nghiệm đầu tư bất động sản cho thuê trật tự 9 bước để tiến hành 1 thương vụ kinh doanh nhà cho thuê thành công mà chính ông đã và đang áp dụng.


Bước thứ nhất: Tìm kiếm 1 thương vụ thích hợp

Mọi người lúc nghĩ đến việc kinh doanh nhà cho thuê, đa số đều tập trung vào việc đi tìm 1 BĐS để mua sắm hoặc thuê rồi cho thuê lại nhưng quên mất một điều cần thiết là mong muốn thực thụ của chính họ. Vấn đề đầu tiên bạn cần phải khiến rõ được một số câu hỏi của chính mình như: Mô hình kinh doanh muốn gắn bó? Nguồn vốn bạn muốn đầu tư? Tỷ suất lợi nhuận kỳ vọng? Vị trí khu vực sẽ đầu tư? Hướng đi ngày mai sau khi triển khai xong thương vụ?…
lúc đã giải đáp đa số những câu hỏi cho chính bản thân mình cũng như hình dung được rõ thứ mình muốn, việc tìm kiếm và gửi thông tin cho các kênh tìm kiếm như văn phòng môi giới, báo giấy, báo mạng… sẽ mang đến cho bạn các kết quả chuẩn xác và hiệu quả đến bất ngờ.

Bước thứ hai: Huy động tăng cường vốn nhằm tận dụng sức mạnh của đòn bẩy.

các người dùng và kinh doanh BĐS thành công không bao giờ dùng hết rất nhiều tiền mặt của họ cho một thương vụ kinh doanh. Ngay cả tỷ phú BĐS Mỹ Donald Trump cũng chi ra 20% số vốn trong 1 thương vụ dù rằng ông sở hữu cả đống tiền mặt trong tay. bởi bản chất BĐS cho bạn 1 khả năng dùng đòn bẩy tài chính rất to lớn từ ngân hàng. Song, khi dùng đòn bẩy bạn cần phải lưu ý đến dòng tiền âm - khoản tiền phải trả gốc và lãi đều đặn hàng tháng cho tổ chức tín dụng. Bạn hãy tính toán và lưu ý dòng vốn âm đó có dòng vốn dương trong khoảng việc cho thuê nhà để chọn lực mô hình kinh doanh cũng như khoản huy động phù hợp.
Đồng thời, bạn cũng mang thể huy động vốn trong khoảng các cá nhân theo phương pháp hợp tác đầu tư, chia sẻ cho họ một phần lợi nhuận theo tỷ lệ phù hợp.

Bước thứ ba: Đàm phán hiệu quả để đạt được những thoả thuận cùng thắng

Việc đàm phán rất quan trọng lúc đi mua sắm nhà, mua đất cho thuê hay cả thuê nhà cho thuê lại. BĐS là 1 tài sản to lớn nên mỗi chênh lệch đàm phán được như giảm được 1 khoản tiền thuê nhà hàng tháng hay giá trên mỗi m2, giả dụ nhân với tổng thời gian thuê hay tổng diện tích thì đó là một con số khá lớn.
Đồng thời, nếu như bạn lựa chọn mô hình thuê - cho thuê lại thì việc khai thác, hợp tác sở hữu chủ BĐS là 1 quá trình khiến việc lâu dài cũng như sở hữu nhiều nhân tố tác động. cho nên, cần phải sở hữu những thoả thuận đạt được hiệu quả đôi bên cộng thắng lợi: chủ nhà mang được sự an cư dài lâu và mức giá thuê tốt, người thuê cho thuê lại cũng được lợi mức lợi nhuận xứng đáng sở hữu công sức tuân thủ thương vụ của mình thì việc hợp tác mới bền chặt và lâu dài.

Bước thứ tư: Cải tạo để tối ưu hoá lợi nhuận cho ngôi nhà

Mỗi ngôi nhà đều với những phần không gian bị lãng phí mà giả dụ nhà kinh doanh biết tận dụng, khai thác thì mang thể tạo nên các giá trị cho các người khách thuê khác hay nâng cao thêm lợi nhuận cho mình.
khi thuê hay mua sắm một căn nhà để cho thuê, bạn nên quan sát những góc không gian đó. Thường 1 ngôi nhà lớn với nhiều phòng cho thuê, khu vực bếp ở tầng trệt ít khi được quan tâm sử dụng đến và vệ sinh. Thay bởi vì để phần chung đó bị bừa bộn bởi vì “cha chung không ai khóc", bạn có thể cải tạo thành 1 căn phòng sở hữu bếp cho những nhà đầu tư đam mê việc nấu nướng. Đối có nhà kho trên sân thượng hay tầng gác xép áp mái, chỉ cần một chút khéo léo sẽ biến thành một căn phòng đầy chất nghệ sĩ với ánh trăng sáng vào buổi tối hoặc 1 penthouse thu bé sở hữu các thảm cỏ, cây xanh được trang trí ở phần sân thượng trước phòng. Hãy nhìn vào những không gian bị lãng phí, bạn sẽ mang 1 ngôi nhà cho thuê đặc thù cộng với một khoản lợi nhuận tối ưu nhất.

Bước thứ năm: Tiếp thị đích - gửi đúng thông điệp tới người mua mục tiêu


các người làm kinh doanh BĐS cho thuê thường gặp phải sai lầm phổ biến là học theo những nhân viên môi giới trên thị phần, tiếp thị BĐS sở hữu nội dung chung chung nhằm thu nhiều khách thuê mang những nhu cầu khác nhau.
bên cạnh đó, bạn nên nhớ rằng, các nhà môi giới cần nhiều các bạn bởi họ sở hữu nhiều sản phẩm khác nhau để trả lời. khi mà đó, bạn chỉ với đúng 1 sản phẩm cho thuê của mình nên đừng tốn thời gian tiếp các vị khách sở hữu nhu cầu không phù hợp. Bí kíp ở đây chính là dùng phương pháp tiếp thị đích: bộc lộ thật kỹ lưỡng các đặc điểm ngôi nhà cho thuê của mình, giá cả và các khoản phí cụ thể kèm theo các hình ảnh thật của BĐS đó. Sau đó đưa các thông báo này lên những kênh sở hữu nhiều người mua tìm kiếm như báo chí, trang rao vặt BĐS…
Vấn đề to lớn nhất cần lưu ý là bạn đừng cố gắng dấu diếm thông báo nào hay dùng hình ảnh minh hoạ của BĐS khác vì lúc khách thuê đến xem nhà trực tiếp, họ cũng sẽ nhận ra điều này. vì vậy, bạn hãy thành thật mang nội dung tiếp thị ngay từ đầu, bạn sẽ mang được những khách thuê tiêu chí - các khách mà ngôi nhà của bạn đúng với sở thích và nhu cầu thật của họ.

Bước thứ sáu: Cho thuê siêu tốc

Trong kinh doanh nhà cho thuê, “Thời gian là tiền bạc” là một câu nói hoàn toàn theo đúng nghĩa đen. do mỗi giây, mỗi phút, mỗi giờ, mỗi ngày trôi qua không cho thuê được ngôi nhà của mình, bạn đã mất đi 1 khoản tiền tương ứng. nếu như làm mô hình thuê - cho thuê lại, tiền thuê bạn trả cho chủ nhà rồi mà bạn vẫn chưa cho thuê được phòng thì sẽ hiểu được cảm giác mất tiền từng ngày khủng khiếp như thế nào.
vì thế, việc cho thuê nhà phải được thực hiện với tốc độ nhanh chóng và gấp rút. Để làm được điều đó, bạn cần có các bước chuẩn bị và cho thuê trước lúc ngôi nhà được hoàn thành. 1 bí quyết khác mà tôi đang dùng là tổ chức các cuộc đua cho các đội kinh doanh cộng cho thuê một ngôi nhà để tìm ra đội nhóm chiến thắng, đồng thời trích một phần lợi nhuận hàng tháng cho họ. nếu như là một tư nhân làm cho mô hình này, bạn sở hữu thể áp dụng tương tự bằng cách gửi thông báo tới nhiều môi giới nhằm gây ra sự cạnh tranh và cuộc đua cho thuê chính ngôi nhà của mình.

Bước thứ bảy: Quản lý và vận hành nhà cho thuê hiệu quả nhằm tối ưu chi phí

Để mang thể thu được tiền cho thuê của khách đúng hẹn, bạn hãy áp dụng nguyên tắc về sự chuẩn bị cũng như tạo thuận lợi cho khách hàng bằng nhiều hình thức đóng tiền khác nhau. Lưu ý về việc đóng những khoản tiền dịch vụ đúng hẹn để không để xảy ra tình trạng cắt nước - cắt điện khiến một số lượng lớn người mua phẫn nộ và giữ uy tín có chủ nhà trong việc thanh toán tiền thuê cho họ. ví như với trục trặc hoặc phát sinh gì liên quan đến khoản tiền phải trả cho chủ nhà, bạn hãy thông tin cho họ trước và sở hữu những văn bản chuẩn xác đi kèm.
Vấn đề đăng ký tạm trú tạm vắng, vật dụng phòng cháy chữa cháy và những giấy phép cần lưu ý cho ngôi nhà cho thuê cũng được quan tâm để tiến hành theo đúng quy định của pháp luật và nên nhờ sự hướng dẫn, trả lời cụ thể của công an khu vực đang quản lý ngôi nhà cho thuê của bạn.
tuy nhiên, hãy bảo trì và sữa chữa BĐS trước khi hư hỏng xảy ra, đừng đợi đến khi với chuyện mới xử lý. vì, tới khi đó bạn đã chịu những thiệt hại nặng nề và những khoản kinh phí sửa chữa sẽ vô cùng đắt đỏ.

Bước thứ tám: săn sóc khách thuê để giữ lại những vị khách tốt

một trong những yếu tố cần thiết để sở hữu được những khách thuê lâu dài cho ngôi nhà của bạn là để ý và hỗ trợ khách thuê nhiệt tình. Đồng thời, bạn hãy tập trung cho những khách tốt và hạn chế dần những vị khách thuê xấu.
Trong một ngôi nhà, các khách thuê xấu sẽ làm cho khách tốt bỏ đi. nếu như bạn không loại được các khách thuê xấu và giữ được các khách tốt ở lại thì các khách thuê xấu khác sẽ kéo tới lấp đầy ngôi nhà của bạn. Như vậy, bạn sẽ mang các trải nghiệm tồi tệ khi kinh doanh có họ như: mất trật tự, mất vệ sinh, trễ nải đóng tiền và phá hoại tài sản…

Bước thứ chín: Xây dựng hệ thống kinh doanh tự động

Việc cho thuê từng không gian không to hay thuê 1 nhà nguyên căn rồi cho thuê lại từng phòng… sẽ tốn phần nhiều công sức, thời gian và sự quan tâm của bạn trừ khi bạn cho thuê phần nhiều 1 BĐS.
Bạn hãy thử tưởng tượng khi mang một ngôi nhà với 20 căn phòng cho thuê và đã với 40 người mua đang ở trong căn nhà đó có 40 vấn đề và nhu cầu khác nhau mang thể xảy ra mỗi tháng. Việc tương trợ cho những các bạn cũng là vấn đề đòi hỏi khá nhiều thời gian. Vậy làm cho sao để chúng tôi với thể kinh doanh, quản lý hàng nghìn căn phòng trong khoảng Bắc - Trung - Nam cùng có hàng nghìn các bạn như thế. Điều khác biệt chính là chúng tôi đã xây dựng được 1 hệ thống kinh doanh tự động.
Để chấp hành được việc này, tôi đã phải chia không lớn 9 bước kinh doanh này cho 9 bộ phận khác nhau trong tổ chức rồi kết nối họ lại với nhau. gây ra cho họ những quy trình làm việc độc lập, chủ động mà không cần với sự can thiệp của tôi, giúp tôi sở hữu thể tiếp tục lớn mạnh mô hình kinh doanh nhà cho thuê tại các đô thị khác nhau, trong khi mọi thứ tại Tp.HCM vẫn chạy tốt. Đây là sức mạnh của 1 hệ thống kinh doanh tự động, cho bạn sự tự do đích thực. Song, để xây dựng 1 hệ thống như thế không hề đơn giản, đòi hỏi thời gian cũng như nhiều bài học kinh nghiệm xương máu.


Share this:

Đăng nhận xét

 
Copyright © 2014 kinhnghiemdautubdssinhloi. Designed by OddThemes | Distributed By Gooyaabi Templates